根据学校党委统一部署，2022年4月6日至5月6日，学校党委第二巡察组对经济与管理学院党委开展了巡察。2022年6月15日，学校党委第二巡察组向学院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改的主要做法

（一）强化组织领导，提高政治站位

学院党委对巡察反馈意见整改工作高度重视，将巡察整改作为重要政治任务抓紧抓实，第一时间成立了以学院党政主要负责人为组长的巡察整改工作小组，组织召开了巡察整改工作动员会，制订了《经济与管理学院党委第四轮巡察反馈意见整改方案》。实际工作中，学院党委注重把巡察整改工作与贯彻落实学校党委“抓两手、抓两头、抓两基”的“三抓”工作要求紧密结合起来，与推动日常工作结合起来，秉持“融入发展抓党建,抓好党建促发展”的思路，在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，在充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上下功夫，在引领学院高质量发展上下功夫，直面巡察反馈问题，补“短板”，强“弱项”，促进学院各项工作有序发展。

（二）坚持问题导向，压实工作责任

对照巡察反馈的18个问题，学院多次召开党委会进行专题研究，结合学院实际，对整改落实工作进行安排部署，对整改工作任务进行细化、分解、分工，明确了学院巡察反馈问题整改落实相关责任人，切实将18个问题整改作为学院党委工作的重要任务抓紧抓实。认真落实学院党委整改主体责任，学院党委书记履行整改第一责任人职责，其他党委成员按照“一岗双责”，不断加强沟通，增强班子凝聚力，加强班子队伍建设，以上率下，注重压力传导，压紧压实巡察整改责任。

（三）抓好制度建设，提升治理能力

学院党委聚焦巡察反馈的问题，深刻剖析产生问题的深层次原因，在整改过程中，坚决不搞虚假整改、数字整改、形式整改，坚持举一反三，深度挖潜，每个问题都有措施，全力抓好落实。同时，学院党委坚持把解决重点问题与普遍问题、当前问题与长远问题结合起来，不断深化改革，研究制定相关制度，注重从管理体制、运行机制、制度建设等方面考虑问题，不断完善内部治理结构、着力构建形成长效机制，深入推进学院治理体系与治理能力的建设。

（四）加强指导督查，确保整改实效

学院党委把巡察整改工作作为履行管党治党重大政治责任、落实全面从严治党战略部署的有力抓手。学院定期召开党委会、党政联席会专题研讨巡察整改情况，强化顶层设计，部署落实下一步工作。同时，通过学院党建工作例会、党委理论中心组学习、周三教职工会议、支部书记例会将巡察整改的反馈意见、整改责任分工及整改进展情况进行反馈，并对巡察整改工作进行指导和布置，自觉接受全体教职工的监督，学院纪委加强对巡察整改工作的监督检查。在整改工作推动的过程中，着力增强管党治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚持从严从实，形成上下联动，左右贯通、相互支持、层层负责、狠抓落实的良好整改局面。

二、整改措施

（一）贯彻落实党的路线方针政策和中央及省委重大决策部署情况

1.推深做实政治理论学习

 一是坚持每月一次的中心组学习制度，每次中心组学习安排专人主题发言和书面发言，充分发挥党委中心组学习示范引领作用；制定学院党委落实学校党委“第一议题”制度，第一时间学习研讨习近平总书记系列讲话精神和中央省委重大方针政策和学校党委部署；不断丰富学习形式，组织师生参加升国旗仪式、学院与芜湖市档案馆开展馆院党团共建、教师党支部走进校史馆开展主题党日活动、开展“劳动教育”+微党课系列活动、学院学生“三下乡”团队前往金寨县革命博物馆参观学习等。

二是坚持每两周一次的教职工政治理论学习，并开展学习体会分享；教职工例会安排专人领学、做主题报告或主题发言和书面发言，同时邀请校内及校外的专家给师生做报告；全体教职工、各党团支部围绕习近平总书记系列重要讲话精神，结合工作及学习实际开展了深入研讨；制定学院学习《习近平谈治国理政》（第四卷）学习计划，党委理论学习中心组、全体教职工、各党团支部开展专题学习研讨。深入学习领会、准确把握党的二十大精神的思想精髓，核心要义，做到“五个牢牢把握”。

2.扎实推动学用结合

一是在中心组学习和教职工理论学习会上，安排专人通过理论学习进行研讨交流，用理论武装头脑，指导实践；中心组学习研讨9人次，教职工大会上安排教职工发言5人次。     

二是开展教育教学交流研讨，开展学院人才培养方案的优化修订。

三是广泛征求教职工意见的基础上，学院研究制定并印发《安徽工程大学经济与管理学院“十四五”发展规划》。

3.努力推进学院发展关键指标

一是6月25日教职工第一次全体大会上，全面布置解释学校下达的关键指标情况，形成人人知晓、人人有责、全面努力、争创完成指标的良好局面。

二是多次召开相关会议，前往兄弟院系学习取经，细化关键指标数，制定奖惩措施，将关键指标与年终考核挂钩；科研经费到账率与同期相比也有较大幅度提升，目前到账经费约226.6万元左右；获批国家自科基金2项，社科基金重大项目子课题1项，社科基金一般项目2项，教育部人文社科项目立项一项（为全校唯一立项项目）。获得省社科奖二等奖一项、三等奖两项。

三是制定《经济与管理学院2022年学风建设行动计划》，并遵照执行；开展十余项学风建设类相关活动，营造良好课堂学习氛围；学院青年博士助学助研助赛助困志愿服务团队开展博士面对面、支部共建等指导学生就业、考研、比赛等形式多样活动18余次。截止目前，2022届毕业生考研平均达线率和就业率指标均已经完成。

4.切实提高学科特色和竞争优势

一是主动积极与长三角地区高水平大学进行交流合作，目前已与南京信息工程大学在硕士生联合培养和学科交流方面达成初步意向；学院领导携教师代表积极参与全国相关的学科论坛；软科正式发布“2022软科中国最好学科排名”中我校“管理科学与工程”学科排名再次取得新突破，名列第94位，在省属高校排名第一。

二是学院领导携教师代表赴宁波、湖州、长兴、宁国、宣城、铜陵等各地参加校友交流会，并参观走访当地企业，积极开展访企拓岗活动，就进一步深化就业基地建设、人才培养、产学研合作、MBA招生等进行交流；学院参与建设与弋江区政府、华楚科技有限公司组建的数智创新与管理研究院；持续推进与澎湃电子有限公司、奇瑞汽车有限公司等芜湖市百强企业合作事宜；学院目前3位教师在芜湖市相关政府部门挂职。

三是暑期营销专业引进博士教师一名；督促营销等专业在读博士教师尽早完成学业、取得博士学位。

四是暑期针对内设机构职责职能的相关管理办法和考核制度广泛征求意见，研究制定了《经济与管理学院院属科研平台管理办法》。

    5.持续加强思想政治教育

一是制定《经济与管理学院2022年思想政治教育行动计划》并遵照执行。制定了《经济与管理学院“三全六专”育人工作实施方案》，开展“三全六专”系列活动。

二是制定《经济与管理学院关于推进宿舍新态建设的意见》并遵照执行；各支部建立学生党员联系宿舍登记表；开展“经济与管理学院2022级新生寝室风采大赛”。

三是已建立学院《辅导员、班委、寝室长、班级学生四级联动名单》，不断强化宿舍管理。

6.严格教学组织与课堂管理

一是通过教职工例会及系部会加强教师责任心教育，强化课堂管理，对学生进行规范管理、分类管理。每期教学督导通报及时转发给系主任及授课教师，要求授课教师整改并汇报整改效果。

二是开展十余项思想引领类活动。定期摸排学生的心理情况，建立台账。对于困难学生，建立帮扶小组，制定帮扶措施并定期关注。辅导员深入课堂查课，定期与任课教师及家长沟通和联系，做好相关记录；严格落实本科生导师制度。

三是学院于6月14日进行第二次大创项目结题验收。定期对我院质量工程项目研究进展情况进行通报并督促。

7.强化责任落实，严防风险防控漏洞

    一是全面安排部署落实意识形态“三查三稳”专项工作，形成学院“三查三稳”任务清单及自查报告。建立信教学生信息台账，党委书记落实第一责任人责任，定期与信教学生谈心谈话，做好教育引导和转化工作。

二是专人管理新媒体，及时关注各媒体账号的动态，加强网络舆情监控和处置。

三是定期排查学院新媒体平台情况，确保新媒体严格按照规范运行。

（二）贯彻落实全面从严治党战略部署情况

8.加强党风廉政建设，全面落实从严治党要求

一是严格执行两个议事规则和第一议题制度，会前汇总议题，会上逐个讨论，实行末位表态。学院领导带领会议记录人员向会议记录规范的学院调研学习。

二是严肃党内政治纪律，7月22日党委中心组开展党风廉政教育；党委中心组及各支部均开展师德师风警示案例学习。每月召开党建与意识形态工作例会，对各支部的工作进行布置和安排，对各支部的政治理论学习及主题党日活动开展情况进行检查，不断规范会议记录。严格落实“三会一课”、主题党日活动等制度，加强党员教师思想政治教育，强化党风党纪教育，充分发挥党内正反两方面的教育警示作用，引导党员教师以先辈先进为标杆见贤思齐，以反面典型为鉴警钟长鸣。开展走访慰问困难党员活动，致力于为广大基层教职工排忧解难。及时表彰宣传先进典型，营造良好干事创业氛围，激励广大党员教师勇于担当有所作为。

9.严肃党的纪律

一是某系某教师因违反党的生活纪律受到党内警告处分，并于2020年已经离职。学院党委高度重视师德师风建设，督促该支部召开党员大会开展警示案例教育。

二是学院不断加强党的纪律建设，各支部组织学习《中国共产党纪律处分条例》，引导党员正确认识责任和担当，以纪律为明镜，强化自我监督。

10.落实领导班子“一岗双责”

一是学院领导班子不断加强政治理论学习，提高政治素养和党性修养，坚持民主责任制，促进班子团结又加强监督，班子成员高度重视党风廉政教育，召开党委会专题研究党风廉政教育，明确党风廉政建设责任制的分工。持续开展警示案例教育。

二是制定《经济与管理学院关于进一步加强师德师风建设的实施意见》；围绕党风廉政教育、聚焦师德师风等问题开展谈心谈话。

11.规范学院党内政治生活

一是4月29日在党委理论学习中心组暨党建与意识形态工作例会上开展全面从严治党专题学习研讨。在教职工例会上开展全面从严治党及意识形态专题学习。制定《经济与管理学院纪律检查委员会对巡视巡察整改日常监督实施细则》，开展支部会议记录检察工作。

二是每月召开党建与意识形态工作例会，对组织部通知的主题党日活动进行布置，对学校下达的政治理论学习内容进行选学。学院领导班子严格落实双重组织生活制度，同时领导班子成员均联系支部，参与并指导支部组织生活会以及日常的学习及主题党日活动。

12.深入开展“三个以案”警示教育

一是深入开展警示教育。在教职工大会、党委理论学习中心组、各支部开展警示案例教育，观看警示案例纪录片，

并开展专题研讨，引导教师将主要精力放在促进学校事业发展上。

二是利用学校学院身边人身边事开展警示案例，扎实推进“以案示警、以案为戒、以案促改”。

13.扎实推进师德师风建设

一是不断强化师德师风教育，在教职工大会、党委理论学习中心组、各支部开展师德师风教育及专题研讨。

二是制定了《经济与管理学院关于进一步加强师德师风建设的实施意见》，强化教师管理和职责考核，严格师德考核“一票否决制”。已经与每位教职工签订师德师风承诺书。对学院教师是否存在校外兼课行为进行全面排查，从严履行审批手续；学院设立师德师风举报信箱，严格师德师风考核，对违反师德师风行为严肃查处。

三是对通报批评的教师师德师风问题即知即改，考核结果已调整，实行降档处理。

（三）贯彻落实新时代党的组织路线情况

14.不断提高学院党委在把方向、谋大局、抓大事上的能力和定力

 一是制定了《安徽工程大学经济与管理学院“十四五”发展规划》。全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，研究制定学院“三全六专”育人工作实施方案。

二是工商管理专业为安徽省首个通过长三角新文科认证专业，工商管理和物流管理2个专业获批国家一流专业建设点。

三是落实学校党委“第一议题”制度，结合实际开展研讨。

15.强化人才引育

 一是加强人才引进力度。认识细致地向面试博士充分介绍学校和芜湖市的人才政策，并制定学院领导点对点联系已面试博士对接表，目前学院已报到全职博士4人，签约博士后2人，另有3人正在洽谈，签约双聘博士5人。建立院领导与优秀人才对接制度。

二是积极同本地知名企业开展校企合作，与奇瑞汽车股份有限公司洽谈长三角质量发展研究院筹建、与奇瑞大学合作办学，研讨搭建产教融合平台；在校领导和学校相关部门关心支持下，学院教学科研用房有所改善。

16.凝练党建工作特色、强化品牌创建

一是挖掘工作亮点，打造党建工作品牌，上半年提交党建工作案例4篇，支部提升党支部组织生活质效优秀案例4篇，主题党日活动精品案例2篇，工商管理系教师党支部积极申报第二批高校“双带头人”教师党支部书记工作室，工商教师支部及物流学生支部申报样板党支部。                                                  

二是支部书记积极参加校党校安排的暑期支部书记网络培训班。

三是通过自查和互查的方式，规范支部会议记录。同一人兼任两个党支部书记的问题立行立改。

四是为深入贯彻落实学校党委“三抓”工作要求和“三全六专”育人工作通知精神，提升党建工作质量和抓党建促发展的能力与水平，学院和数理与金融学院师生党支部签订了共建合作协议。

（四）对巡视、审计等监督发现问题和主题教育整改落实情况

17.严格按照学校党委部署和要求，对标对表狠抓整改和责任落实

 一是学习贯彻习近平总书记关于巡视的重要论述以及巡视巡察的相关文件。

二是成立学院巡察整改工作领导小组，制定《经济与管理学院党委关于落实校内第四轮巡察反馈意见的整改方案》，逐条逐项制定整改措施，压紧压实整改责任。与巡视、审计等监督发现问题整改一体推进，坚持强弱项、补短板、填空白、堵漏洞，在着力解决巡察组反馈问题的基础上，健全长效机制、完善相关制度。

三是党委会专题研究5次，召开巡察反馈意见整改专题会议4次，并开展研讨。

18.持续推进整改的力度，加强压力传导

一是全院师生积极参与到学院巡察反馈意见整改中，党委理论学习中心组暨党建工作例会4次，教职工例会传达巡察反馈意见整改情况4次。召开巡察反馈意见整改专题会议4次，围绕相关整改的问题有研讨，针对相关问题如何落实整改展开研讨。各支部均对巡察反馈意见整改情况进行通报，并就整改具体问题进行研讨。

二是周三教职工例会均有签到表，教职工有特殊情况无法参加的均需要履行请假手续，无无故缺勤者。

三、下一步打算

在学校党委的坚强领导下，学院党委将持续抓好、抓实、抓牢巡察整改工作，不断巩固和拓展巡察整改成果，始终坚持把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入领导班子建设，以时不我待的精神状态谋求学院高质量发展。

（一）加强理论学习，提高政治站位

学院党委当前和今后一段时期把学习宣传贯彻党的二十大精神作为一项重要政治任务抓紧抓实，坚持读原文、悟原理、学精髓、学品格，增强学习的针对性和实效性，营造浓厚的学习氛围，结合学习《习近平谈治国理政》（第四卷），结合党史学习教育常态化长效化，将思想整改与行动整改结合起来，引领学院广大党员干部，师生员工在政治意识、思想水平、精神状态、工作能力等方面有较大提升，自觉用党的二十大精神统一思想和行动，深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，坚决贯彻落实好中央省委和学校党委重大决策部署。

（二）强化责任担当，推动工作落实

以巡察反馈意见整改为契机，学院党委坚决把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，学院党委书记认真履行第一责任人职责，其他党委成员认真落实“一岗双责”，学院纪委加强执纪监督。认真落实学校党委“抓两手、抓两头、抓两基”的“三抓”工作要求，坚持放眼全局，自觉把学院工作置于学校工作大局中来审视、谋划和推进。对巡察反馈的问题坚持持续改、深入改、长期改、重点改相结合，强化全体师生日常教育的监督管理，不断督促推进整改落实工作，对需要长期坚持的问题紧盯不放、一抓到底，严格杜绝“假、大、空”，“重形式，轻内容”整改工作，加强跟踪问效，推动持续发力。全面落实从严治党各项要求，突出党建引领，扎实做好一流专业建设，学科建设，科学研究，人才培养和学院2022年发展关键指标等，推动学院高质量发展。

（三）巩固整改成果，构建长效机制

巡察整改不仅看表态，更要看行动，最终看效果。要将党的二十大精神的学习贯彻与推动发展、服务大局、为师生解忧有机结合，要认真总结和积极运用巡察整改中的有效做法和成功经验，按照既立足当前又着眼长远、既要继承又要创新、既系统配套又务实管用、既建章立制又确保落实的要求，确保已经建立完善的各项制度落地生根，加强制度执行督促检查，强化制度执行力，以制度建设的成效固化巡察反馈问题整改成果，真正把巡察整改成果转化为促进学院各项改革和事业发展的不竭动力，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，在新的赶考路上奋勇前行。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0553-2871257；邮政信箱：安徽省芜湖市北京中路安徽工程大学C座823-01室（邮编：241000）；电子邮箱：jjyglxy@ahpu.edu.cn。

中共安徽工程大学经济与管理学院委员会

2022年10月31日